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溫州閥門等企業(yè)節(jié)后開工早勢頭好

   和往年相比，我市企業(yè)今年春節(jié)后馬上就進入了生產繁忙的狀態(tài)，部分企業(yè)開工時間比往年提前，記者了解到，今年節(jié)后不少溫企的員工返崗率達90%以上。同時，很多企業(yè)已經(jīng)通過各種方式，凝聚精氣神，鼓足勁頭，投入到新一年的生產中。

    開工之前

    先學“講話”明方向

    昨天，忠義集團召開董事會、黨總支理論學習聯(lián)合中心組擴大會議。

    在虎年第一次召集高層、業(yè)務骨干、合作方會議，就以學習胡錦濤講話精神開篇，不論是董事長還是業(yè)務骨干，在談論企業(yè)發(fā)展時都結合自己的學習心得，這一特殊的“迎新”方式在我市企業(yè)界并不多見。

    據(jù)該集團黨總支書記鄭達東介紹，忠義集團一直注重黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結合，并取得一定的效果。春節(jié)前，該企業(yè)下屬的申通閥門廠接到美國SCV公司一個數(shù)百臺鍛鋼球閥的訂單，要求在25天內交貨，而此時一些技術骨干、員工已經(jīng)返鄉(xiāng)。在黨總支進行思想動員后，員工們一致表示：全力以赴，加班加點也要在春節(jié)前完成任務。脫崗人員立即在最短的時間返回崗位，保證了該訂單的完成。目前，該集團已將建立集團黨委作為新年工作的一項重點。

    訂單增多

    員工返崗率較高

    “我們公司正月初八就開工了，比去年春節(jié)后早兩天開工，現(xiàn)在90%以上員工已經(jīng)回到崗位?！蔽沂腥A爾達集團總經(jīng)理張賢延說。

    華爾達集團是一家生產漆包線產品的企業(yè)。張賢延告訴記者，去年以來，他們下游產業(yè)鏈對漆包線產品需求十分旺盛。春節(jié)前公司接到了200多噸產品(貨值約1200萬元)的生產訂單，并且一半以上客戶已經(jīng)支付了訂金，為歷年罕見。為了及時將產品交給客戶，公司便提前開工。

    在采訪中，“忙”字成為各家公司的共同聲音。奧康集團宣傳部門工作人員介紹，他們公司也是正月初八開工。上班第一天員工返崗率就有95%左右，各條生產線已滿負荷運轉。鷗鳥王鞋業(yè)有限公司正月初九開工首日就有三分之二以上員工返崗，當天生產線就有成品下線。亞龍科技集團有限公司本部員工520人，正月初九第一天上班485人報到，返崗率為93%。

    善待員工

    企業(yè)留人有成效

    在節(jié)后民工荒的大背景下，員工返崗率高的企業(yè)是如何留人的？采訪中，企業(yè)不約而同地道出了秘訣：善待員工，提供良好的薪酬、福利待遇。

    “我們公司通過情感關懷、物質獎勵等方式‘安兵養(yǎng)馬’，培養(yǎng)了員工的歸屬感，所以開工首日員工到位就達90%。”張賢延說。亞龍科技集團有限公司也在留人方面下了一番功夫，農歷今年初對員工工資進行調整，提升幅度達10%以上。同時，占地面積8864平方米的“三星級”員工公寓，也于農歷年初動工，用以改善員工住宿條件。

    同時，我市多家企業(yè)還用現(xiàn)金獎勵的方式，激勵老員工介紹老鄉(xiāng)、朋友中的技術工人到企業(yè)上班。在東藝鞋業(yè)公司、鷗鳥王鞋業(yè)有限公司等企業(yè)，通過老員工介紹，以及企業(yè)到勞務市場招聘，年后工人緊缺現(xiàn)象都得到一定程度緩解。